中色盧安夏是王彤宙董事長在境外也是中南部非洲調(diào)研的 第一站。王彤宙董事長一行實地考察了中色盧安夏巴魯巴銅礦、 巴魯巴東露天礦、穆利亞希北露天礦、穆利亞希濕法冶煉廠萃取 電積車間等生產(chǎn)現(xiàn)場。在巴魯巴礦 B1 豎井，在穆利亞希北兩個 觀景臺上遠眺整個穆利亞希濕法廠和露天礦采場，王彤宙董事長 非常激動地說：曾經(jīng)輝煌，卻歷經(jīng)磨難，中國有色人在老礦、舊礦的基礎(chǔ)上重新建立、建設(shè)起技術(shù)先進企業(yè)，靠的是不屈不撓的精神。中國有色集團是 國際化程度較高的企業(yè)，集團國際化和“走出去”的代表是中南部非洲的所屬企業(yè)，20 年來，從贊比亞到剛果金，做出了很多成績和貢獻，這些都來自于中贊方員工的不懈努力，中色盧安夏是集團非洲團隊裡一個很重要的成員。特別是 2017 年扭轉(zhuǎn)了頹勢，實現(xiàn)了提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)高 產(chǎn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。 彙報會上，王彤宙董事長認真聽取了中色盧安夏王春來作的題為《凝心聚力，矢志發(fā)展》整體情況彙報。詳細瞭解了中色盧安夏的歷史沿革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，工藝流程，技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)管制，成本管控，環(huán)境保護，安全生產(chǎn)等有關(guān)情況。

聽完彙報後，王彤宙董事長說，彙報思路清晰，體現(xiàn)了團結(jié)奮進的精神面貌，他代表集團公司對以王春來、王晶軍為主要領(lǐng)導(dǎo)的中色盧安夏領(lǐng)導(dǎo)班子取得的有目共睹的成績表示感謝，對中色盧安夏多年來改革發(fā)展取得的成績給予充分肯定。中色盧安夏一步一步走來很不容易，從最開始的分析資源，研究形勢，到優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，使這個歷史上的邊際礦山，變得有價值，她的發(fā)展歷程正是中國企業(yè)在海外拼搏發(fā)展的縮影。

王彤宙董事長要求中色盧安夏領(lǐng)導(dǎo)班子一是要團結(jié)帶領(lǐng)廣大幹部職工，按照集團公司 2018 年年中工作會議的部署和要求抓好各項工作的落實，把會議精神傳達到一線、傳達到基層，進一步統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識，明確發(fā)展目標，優(yōu)化發(fā)展路徑，把握行業(yè)規(guī)律，在新時期取得新發(fā)展，推動企業(yè)實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。二是加強管理，提質(zhì)增效。繼續(xù)加強精細化管理、降低成本，提高效率。三是加強技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新。通過加強與科研院所等協(xié)力廠商的合作，針對生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷提高技術(shù)研究和創(chuàng)新水準。四是主勱環(huán)保、主勱安全。做到措施到位、資金到位、期限到位、人員到位、預(yù)案到位。加強安全環(huán)保是履行中央企業(yè)的政治、經(jīng)濟和社會責任，也是集團公司國際化發(fā)展的要求。五是大膽探索管理創(chuàng)新，著力加強人才隊伍建設(shè)。把握住人才，是集團可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。研究體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，真正把資源和人才用活，把資源合理配置。六是提高中色盧安夏銅鈷資源的綜合利用率，“吃幹榨盡、變廢為寶”，踐行迴圈經(jīng)濟模式.

調(diào)研彙報會現(xiàn)場
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供稿：潘斌