中色盧安夏是王彤宙董事長在境外也是中南部非洲調研的 第一站。王彤宙董事長一行實地考察了中色盧安夏巴魯巴銅礦、 巴魯巴東露天礦、穆利亞希北露天礦、穆利亞希濕法冶煉廠萃取 電積車間等生產現場。在巴魯巴礦 B1 豎井，在穆利亞希北兩個 觀景臺上遠眺整個穆利亞希濕法廠和露天礦采場，王彤宙董事長 非常激動地說：曾經輝煌，卻歷經磨難，中國有色人在老礦、舊礦的基礎上重新建立、建設起技術先進企業(yè)，靠的是不屈不撓的精神。中國有色集團是 國際化程度較高的企業(yè)，集團國際化和“走出去”的代表是中南部非洲的所屬企業(yè)，20 年來，從贊比亞到剛果金，做出了很多成績和貢獻，這些都來自于中贊方員工的不懈努力，中色盧安夏是集團非洲團隊里一個很重要的成員。特別是 2017 年扭轉了頹勢，實現了提質增效、穩(wěn)產高 產和轉型發(fā)展。 匯報會上，王彤宙董事長認真聽取了中色盧安夏王春來作的題為《凝心聚力，矢志發(fā)展》整體情況匯報。詳細了解了中色盧安夏的歷史沿革，轉型發(fā)展，工藝流程，技術創(chuàng)新，質量管理，成本管控，環(huán)境保護，安全生產等有關情況。

聽完匯報后，王彤宙董事長說，匯報思路清晰，體現了團結奮進的精神面貌，他代表集團公司對以王春來、王晶軍為主要領導的中色盧安夏領導班子取得的有目共睹的成績表示感謝，對中色盧安夏多年來改革發(fā)展取得的成績給予充分肯定。中色盧安夏一步一步走來很不容易，從最開始的分析資源，研究形勢，到優(yōu)化投資結構，優(yōu)化業(yè)務結構，使這個歷史上的邊際礦山，變得有價值，她的發(fā)展歷程正是中國企業(yè)在海外拼搏發(fā)展的縮影。

王彤宙董事長要求中色盧安夏領導班子一是要團結帶領廣大干部職工，按照集團公司 2018 年年中工作會議的部署和要求抓好各項工作的落實，把會議精神傳達到一線、傳達到基層，進一步統(tǒng)一思想、凝聚發(fā)展共識，明確發(fā)展目標，優(yōu)化發(fā)展路徑，把握行業(yè)規(guī)律，在新時期取得新發(fā)展，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。二是加強管理，提質增效。繼續(xù)加強精細化管理、降低成本，提高效率。三是加強技術研究和技術創(chuàng)新。通過加強與科研院所等第三方的合作，針對生產經營的難點和關鍵環(huán)節(jié)不斷提高技術研究和創(chuàng)新水平。四是主勱環(huán)保、主勱安全。做到措施到位、資金到位、期限到位、人員到位、預案到位。加強安全環(huán)保是履行中央企業(yè)的政治、經濟和社會責任，也是集團公司國際化發(fā)展的要求。五是大膽探索管理創(chuàng)新，著力加強人才隊伍建設。把握住人才，是集團可持續(xù)發(fā)展的關鍵。研究體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，真正把資源和人才用活，把資源合理配置。六是提高中色盧安夏銅鈷資源的綜合利用率，“吃干榨盡、變廢為寶”，踐行循環(huán)經濟模式.

供稿：潘斌